Unser Krisenmanagement Prüfung Service - Professionelle Überprüfung des Status Quo hinsichtlich des Krisenmanagements und dessen Fitnessgrades.

1. Analyse des Status Quo

Ziel: Erfassung und Bewertung der aktuellen Krisenmanagement-Strukturen und -Prozesse.

Inhalte:

• Überprüfung vorhandener Notfall- und Krisenpläne.
• Analyse von Entscheidungs- und Kommunikationsprozessen.
• Bewertung der vorhandenen Tools, Hilfsmittel und Ressourcen.
• Prüfung der Rollenverteilung und Verantwortlichkeiten im Krisenstab.

2. Bewertung des Fitnessgrades

Ziel: Bestimmung der Reife und Leistungsfähigkeit des bestehenden Krisenmanagements.

Inhalte:

• Einsatz eines standardisierten Bewertungsmodells, z. B. nach ISO 22301 (Business Continuity Management) bzw. ISO 22361 (Krisenmanagement).
• Analyse der Fähigkeit zur Risikoerkennung, Entscheidungsfindung und Koordination.
• Bewertung der Schulungs- und Trainingsmassnahmen für Mitarbeitende und Führungskräfte.
• Ermittlung der Widerstandsfähigkeit (Resilienz) der Organisation gegenüber Krisen.

3. Identifikation von Schwachstellen

Ziel: Aufzeigen von Bereichen, die optimiert oder angepasst werden müssen.

Inhalte:

• Ermittlung von Lücken in den bestehenden Prozessen.
• Bewertung der Aktualität und Praxistauglichkeit der Krisenpläne.
• Identifikation von Verbesserungspotenzial bei der Kommunikation und Lagebildführung.
• Identifikation von Schwachstellen aufgrund unseren Praxis- und Trainingserfahrungen aus verschiedenen Branchen und Kulturen.

4. Erstellung eines Optimierungsplans

Ziel: Entwicklung konkreter Massnahmen zur Steigerung der Effizienz und Resilienz des Krisenmanagements.

Inhalte:

• Empfehlung neuer oder angepasster Strukturen und Prozesse.
• Vorschläge für zusätzliche Tools, Vorlagen oder Technologien.
• Planung von Schulungen und Übungen zur Verbesserung der Krisenbewältigung.

• Interviews und Workshops: Gespräche mit Führungskräften, Krisenstabsmitgliedern und relevanten Stakeholdern, um Einblicke in bestehende Abläufe und Herausforderungen zu gewinnen.
• Dokumentenprüfung: Analyse der bestehenden Krisenmanagement-Dokumente, wie Pläne, Checklisten und Berichte.
• Simulierte Krisenszenarien: Test der Reaktionsfähigkeit des Krisenstabs durch praxisnahe Übungen.
• Bewertung nach Standards: Einsatz bewährter Modelle wie ISO 22301 bzw. ISO 22361 oder Good-Practice-Ansätze, um den Fitnessgrad objektiv zu messen.

• Klarheit und Transparenz: Ein detaillierter Überblick über den aktuellen Stand Ihres Krisenmanagements.
• Gezielte Optimierung: Fokus auf spezifische Schwachstellen und klare Empfehlungen für Verbesserungen.
• Erfüllung von Standards: Unterstützung bei der Einhaltung internationaler Normen und regulatorischer Anforderungen.
• Erhöhte Resilienz: Stärkung der Widerstandsfähigkeit Ihrer Organisation gegenüber zukünftigen Krisen.
• Vertrauensbildung: Förderung des Vertrauens von Mitarbeitenden, Stakeholdern und Kunden in Ihre Krisenkompetenz.

• Regelmässige Überprüfung: Um sicherzustellen, dass das Krisenmanagement aktuell, effektiv und praxistauglich bleibt.
• Nach einer Krise: Zur Analyse der Stärken und Schwächen der Reaktion und zur Verbesserung der Abläufe.
• Vor neuen Herausforderungen: Wenn sich Risiken ändern, z. B. durch digitale Transformation, neue Technologien oder rechtliche Anforderungen.
• Bei Compliance-Prüfungen: Um regulatorische Vorgaben und Standards zu erfüllen.